我們知道現(xiàn)在各個地區(qū)都在發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)，但是對于產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)商來說招商是很大的難題，也是行業(yè)內(nèi)普遍面臨的一個問題。為了完成產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商任務(wù)，開發(fā)商們都在不斷的嘗試，不惜將產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商門檻一再放松，但是產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商之路還是困難重重。但是通過 VR園區(qū)全景拍攝的方法可以讓園區(qū)招商變得更加簡單。
對于園區(qū)來說，招商是個永恒的課題。對于招商人員來說，招商更是橫亙在他們心頭的一根魚刺。成也招商，敗也招商。業(yè)績顯赫時，鮮衣怒馬，談笑間揮斥方遒;招商不利時，所有矛頭直指招商部門，連“無法兌現(xiàn)的高額提成”都能作為攻擊招商不力的最后一根稻草。

眾所周知，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展要靠企業(yè)買單，但是市場的容量終究是有限的。近幾年，全國各地產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)風(fēng)生水起，各種同質(zhì)化產(chǎn)業(yè)園多如過江之鯽，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了企業(yè)發(fā)展的需求，造成閑置是必然的結(jié)局。

當(dāng)然，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的供求失衡主要是結(jié)構(gòu)性的失衡：一邊是大量廠房面積找不到商家只能閑置，另一邊卻是大量商家無法找到適合的店址;一邊是企業(yè)獨(dú)棟的遍地開花，一邊卻在物態(tài)的檔次和結(jié)構(gòu)上與企業(yè)群體格格不入，致使企業(yè)依然感覺“不方便、不合適”。

事實(shí)上，“供求失衡”不是招商的個人能力能解決的，只能力求“趨利避害”。在園區(qū)開發(fā)時對產(chǎn)業(yè)定位和競爭情況進(jìn)行細(xì)致的分析，或者在轉(zhuǎn)型升級過程中慢慢去尋求與企業(yè)的契合。當(dāng)然，也有“化被動為主動”的一招，就是等待——相信產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)會迎來，任何一種產(chǎn)業(yè)形態(tài)的發(fā)展無不經(jīng)歷了漫長的養(yǎng)商期。不過，園區(qū)開發(fā)商必須有足夠的耐心、足夠的資金、足夠的“放長線養(yǎng)魚”運(yùn)營理念。

在園區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計、招商、建設(shè)之前先要進(jìn)行詳盡的調(diào)研來明確園區(qū)的定位，這是產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的基本原則之一。

許多園區(qū)決策者不是不明白這一點(diǎn)，可在實(shí)際操作時卻屢報僥幸心理，其根源往往還在開發(fā)商根深蒂固的“住宅思維”。當(dāng)然，根深蒂固的還有住宅開發(fā)帶來的贏利模式。住宅開發(fā)時，面積多做一點(diǎn)，就多賣一份錢。他們理所當(dāng)然將這個公式應(yīng)用在了產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)上——好不容易拿到的塊地，為什么不做大一點(diǎn)?讓利潤更厚些?

同樣，在資金鏈的壓力和“即時贏利”的思維主導(dǎo)下，即使是出租型物業(yè)，園區(qū)開發(fā)商往往也會追求高的租金回報。許多園區(qū)開發(fā)商的租金水準(zhǔn)，不是按照市場同比條件來確定，而是根據(jù)自己的投資，加上確定的投資回報率，來倒推租金應(yīng)該是多少。

然而，在產(chǎn)業(yè)園區(qū)遍地開花的今天，如果園區(qū)租金太高，企業(yè)是否能夠承受?招商不是簡單地把企業(yè)“圈”在一起，更重要的是留商、養(yǎng)商，只有讓每個企業(yè)真正賺錢，園區(qū)開發(fā)商才能賺到錢，這是魚和水的關(guān)系。

然而，很多園區(qū)運(yùn)營者往往身不由己地陷入“想當(dāng)然”的誤區(qū)：市場定位過程中一味追求高檔次;業(yè)態(tài)組合盲目求全;頑固追求高租金;重招商輕運(yùn)營……在沒有定位明確的情況下“拔苗助長”，一味追求招商的短、快、利，有這樣的認(rèn)知，要想讓產(chǎn)業(yè)園區(qū)不空置也難。

然而，專業(yè)人才和團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)絕非一朝一夕之事，所以，園區(qū)開發(fā)商必須要有人才培養(yǎng)和挽留人才的整套成熟機(jī)制，如若不然，順勢時一切都很美好，掩蓋了所有矛盾與分歧;而逆勢時，人才難留，湊齊一個招商團(tuán)隊(duì)都成問題，還談什么園區(qū)招商呢!

專業(yè)的招商團(tuán)隊(duì)正是好園區(qū)不斷發(fā)展進(jìn)步的前提。好園區(qū)招商團(tuán)隊(duì)秉持著降低客戶成本，實(shí)現(xiàn)客戶夢想的招商理念為好園區(qū)旗下園區(qū)引入大量優(yōu)質(zhì)企業(yè)，為好園區(qū)行穩(wěn)致遠(yuǎn)做出巨大貢獻(xiàn)。

解決關(guān)于園區(qū)招商的難題，現(xiàn)在大部分物業(yè)會選擇 VR全景拍攝的方法來解決，vr全景拍攝可以全角度的看到園區(qū)的各個方面，而且可以大大減少了客戶的時間，從而提升了效率問題，故此選擇vr全景拍攝園區(qū)。